Buka jam 08.30 s/d jam 17.00 , Sabtu setengah hari, Minggu & Hari Besar Tutup

    Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/u6914662/public_html/mtmsolusindo.com/wp-content/themes/lapax-per/header.php on line 180
Beranda » JASA » Jasa Pembuatan SOP (Sistem Operasi Prosedur) dan Desain Internal Control
click image to preview activate zoom
Tentukan pilihan yang tersedia!
INFO HARGA
Silahkan menghubungi kontak kami untuk mendapatkan informasi harga produk ini.
Pemesanan lebih cepat! Quick Order
Bagikan ke

Jasa Pembuatan SOP (Sistem Operasi Prosedur) dan Desain Internal Control

Kami adalah perusahaan jasa yang memiliki layanan utama di bidang pembuatan SOP (Standart Operating Procedure) dan implementasi SOP (yang memasukan juga unsur sistem Pengendalian Internal didalam setiap SOP yang dibuat).

SOP (Standard Operating dan Procedure)

A. Definisi SOP 

Dalam definisi lain SOP merupakan dokumen yang berisi serangkaian instruksi tertulis. Dokumen tersebut bersifat baku dan resmi. Dokumen tersebut berisi serangkaian proses penyelenggaraan administrasi perkantoran yang berisi cara melakukan pekerjaan, waktu pelaksanaan, tempat pelaksanaan, dan juga siapa yang melaksanakan (Menurut Insani)

B. Tujuan Membuat SOP

  1. Untuk menjaga konsistensi dan kualitas hasil kerja (produk berupa barang maupun jasa) ditengah. Kualitas proses kerja sangat diperlukan untuk meningkatkan dan menjaga kepercayaan pelanggan ditengah persaingan semakin ketat.
  2. Menghindari terjadinya tumpang tindih tugas yang sukar untuk dihindari dalam aktivitas menghasilkan output antar bagian, departemen, atau divisi.
  3. Mengatur agar tidak terjadinya salah komunikasi, konflik antar fungsi/ bagian atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja perusahaan/ organisasi itu sendiri.
  4. Membantu dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan untuk mendapatkan hasil kerja secara efektif dari pekerja dengan biaya yang rendah.

C. Permasalahan yang berkaitan dengan SOP pada perusahaan

  1. Belum adanya struktur organisasi dalam perusahaan.
  2. Belum adanya standar alur bisnis proses.
  3. Sudah ada SOP tapi sudah tidak relevan dengan kondisi perusahaan terkini.
  4. Belum ada SOP yang menghubungkan setiap alur bisnis proses dengan sistem keuangan.
  5. Tidak ada yang mengontrol jalannya SOP dalam perusahaan.

D. Alur Pembuatan SOP

  1. Pemahaman karakteristik bisnis dan strategi organisasi.
  2. Pemetaan proses bisnis.
  3. Evaluasi mekanisme kerja.
  4. Evaluasi sistem informasi.
  5. Penyusunan dokumen SOP.
  6. Membuat Standard Operating Procedures.
  7. Sosialisasi dan uji penerapan.
  8. Analisis implementasi prosedur.
  9. Evaluasi dan revisi dokumen SOP.

Jasa Pembuatan SOP (Sistem Operasi Prosedur) dan Desain Internal Control

Berat 300 gram
Kondisi Baru
Dilihat 187 kali
Diskusi Belum ada komentar

Belum ada komentar, buka diskusi dengan komentar Anda.

Silahkan tulis komentar Anda

Alamat email Anda tidak akan kami publikasikan. Kolom bertanda bintang (*) wajib diisi.

*

*

Produk Terkait
Produk Quick Order

Pemesanan dapat langsung menghubungi kontak dibawah: